晨暉創投曾浩燊：VR寒冬還沒到最冷的時候

市場調研機構 CBI 的一份 VR 報告稱，VR 在 2015 年第四季度達到投資巔峰過后，很快便開始了連續兩個季度的下降，而今年第二季度的投資額與去年 VR 投資熱開啟的時候相比已經相差無幾。不難看出，現在 VR 寒冬似乎已經來臨。

那這次寒冬將會持續多久？創業企業該如何度過寒冬？動點科技為此采訪了 晨暉創投 的管理合伙人曾浩燊。

曾浩燊認為天使投資 80％都是看人， 首先要做一個靠譜的人，懂得就懂，不懂就說不懂，實事求是。第二，要對行業有著自己獨特的看法，不了解行業、布局不清晰的項目都不在投資人的考慮范圍內。第三，也是最重要的，要做一個打不死的小強。真心喜歡這個項目，而不是為了趕風口，即使風口過去，不再受人關注，也同樣能夠堅持下來。

曾浩燊擁有英屬哥倫比亞大學的計算機工程學士學位和斯坦福大學的電子工程碩士學位，曾在上海和硅谷的多家跨國企業從事研發團隊的管理工作，并先后創立了兩家移動互聯網企業和一家嵌入式軟件企業。其中，上海藍思軟件于 2011 年被美滿電子科技 (MRVL, Nasdaq) 收購。在這期間，他還主導研發了一系列躋身業界一流水平的消費電子產品，包括國內第一代高清播放器 EVD、藍光播放器、谷歌電視、Chromecast。

值得一提的是，曾浩燊還曾直接見證并參與了索尼第一代虛擬現實頭顯 (Playstation VR) 的研發。2015 年 5 月，他加入了晨暉創投并開始自己的投資生涯，目前聚焦于以互聯網為核心、軟硬結合的產品，具體有智能硬件、虛擬現實、芯片設計、機器人、物聯網等。

據曾浩燊介紹，他已經前前后后看了不止上百個 VR 項目，但真正投的卻只有一家（一個做沉浸式體驗的項目，具體情況對方沒有透露）。

不看頭顯，不投平臺

由于之前親自參與了 PSVR 的研發，曾浩燊很清楚 VR 頭盔的各種坑。“VR 硬件普遍存在涉及產品設計、開模、銷售、供應鏈等方面的坑。比如，創業公司很難找到最好的芯片，很難能在供應鏈上得到核心支持。”曾浩燊告訴動點科技，“PSVR 從 2013 年就開始研究了，我認為想要做出好的頭顯，沒有深厚的積累是不行的，而且 VR 的水很深！”

另外，曾浩燊認為 VR 頭顯沒有地域壁壘，本土化顯得并不重要。“國外賣得好的產品拿到中國來同樣可以賣得很好。”由于國外在技術上普遍比國內要領先半年左右，因此，曾浩燊表示 在中國做頭顯相對沒有優勢也沒有機會 。

不過，曾浩燊也認為由于中國產業鏈齊全，人力成本低，可以將產品價格降低。“在行業發展成熟之后，我們還是有機會的。就像現在已經成熟的手機，即便做得再爛，只要便宜就會有人買，而頭顯也一樣，只要成熟了，戴起來不暈，那時消費者便有可能選擇便宜的 VR 產品。”只是，在曾浩燊看來這可能得三四年之后了。

而對于平臺，曾浩燊認為目前內容仍然偏少，很難撐得起一個平臺，而且市場競爭又很激烈。但到了 VR 開始普及，平臺價值開始展現的時候，必定會有類似 BAT 這樣的大企業進來搶奪平臺入口。“未來的內容分發平臺不一定是騰訊，但一定是像騰訊一樣的大公司。”曾浩燊認為 小企業想爭奪流量入口，最終可能只是竹籃打水一場空 。

VR 寒冬，早已現端倪

此外，曾浩燊認為年初的 VR 熱其實是炒概念炒出來的，“我去年在一個 VR 活動上發現，基本上所有人都知道 VR，但調查之后會發現，其實只有大概 30％的人用過 VR 頭盔，而至于給家里買一臺的，基本上就沒有了。”眾多的創業者更多可能只是看著 VR 比較火爆才來的。

“大家基本都沒有用過，卻都在使勁地吹捧 VR，這是不正常的。即便試玩 VR，你是先戴頭盔還是先拿手柄控制器？如果先戴頭盔，那你便看不見拿不到手柄；如果先拿手柄，則沒有多余的手去戴頭盔。”

正因如此，目前 VR 更多是落地于線下體驗店，這樣就有人幫助玩家佩戴頭盔或送遞手柄控制器。但是，在分辨率、眩暈、延遲、游戲內容方面，VR 頭盔其實還有很多地方需要改善。

“前段時間 VR 炒得太熱了，降溫是必然的，只是時間或早或晚罷了。”曾浩燊如此表示。

VR 寒冬，現在或只是開始

而曾浩燊與眾多業內人士的看法一樣，都認為索尼 PSVR 的銷量將成為最重要的參考數據。

據了解，不同于 Oculus Rift 與 HTC Vive 都需要重新配備一臺價格少則上萬的高端電腦，索尼 PSVR 主要搭配有巨大市場存量的 PS 游戲機使用。因此，PSVR 的市場前景比 Oculus 與 Vive 都要好。另外，Oculus Rift 與 HTC Vive 的銷量其實并不盡人如意，根據 steam 的數據，僅有 0.3%的 Steam 用戶擁有高端頭顯，核算約為 45 萬人。

“如果連 PSVR 的銷量都不好，那 VR 寒冬或將更冷，持續時間也將更長。”

創業者如何渡過寒冬？

曾浩燊并不喜歡講故事的企業，他認為企業有生存下去的能力最為關鍵，要創造價值讓客戶買單，而不是 2VC。

“現在資本肯定會越來越冷，企業真的需要有能力去賺錢，創業者要在最短的時間里驗證自己的商業模式，以及其他賺錢的可能性。”

同時，他也建議那些還未進入這個行業的人一定要謹慎：“入行之前一定要考慮自己是否真的喜歡？自己是否具有技術壁壘？VR 真的不是模式創新，相反，它的技術門檻還是挺高的，這不是一個賺快錢的地方。”

參與 PSVR 研發，項目看了無數，卻只投了一個